За последние два месяца многие компании вынуждены поменять принцип своей и работы и уйти на удаленку, в данной статье вы узнаете, как это происходит у нас.
В нашей компании большие цели на этот год, поэтому самое главное, сохранять рабочую атмосферу. В офисе у нас правила: в 8.30 вся команда на месте, в 10.00 зарядка. Поэтому теперь у нас ежедневный утренних созвон по Skype в 8.30, чтобы поприветствовать коллег, а в 10.30 все вместе делаем зарядку, чтобы получить запас энергии на весь рабочий день. Также ввели созвон в конце рабочего дня, чтобы каждый мог поделиться новостями, мыслями и проделанной работой.
К счастью, наша компания была технически готова для перехода на удаленку, и мы смогли сохранить работу в прежнем режиме. Все данные клиентов, их заяви и обращения хранятся в CRM системе, общение между сотрудниками и с клиентами происходит по средствам интернет-телефонии.
Теперь предлагаем немного окунуться в рабочие места некоторых наших сотрудников
Икон Алексей
Ведущий проект менеджер
Алексей отвечает за работу с текущими клиентами, но несмотря на это всегда может проконсультировать вас по всем нашим продуктам, в том числе и по готовым изделиям для контактной сварки из сплавов Cu-DHP, Cu-ETP, CuBe2, CuCoNiBe, CuCo2Be, CuNi2Be, CuNiSiCr, CuNi2SiCr и др.
Битель Егор
Ведущий проект менеджер
Егор — «хантер», специалист, который занимается поиском новых клиентом. За его плечами большой опыт работы и он всегда с радостью поможет в выборе прутков и проволоки для вашего производства из сплавов Cu-OFE, Cu-OF, CuBe2, CuCoNiBe, CuCo2Be, CuNi2Be, CuNi2Si и др.
Чакур Александр
Бизнес-аналитик, CRM
Зона ответственности Александра- все, что связано с CRM-система, настройкой всех процесс в ней и устранение ошибок
Василец Дмитрий
Логист
Все вопросы логистики, своевременной поставки грузов и таможенное оформление — ответственность Дмитрия. В его ведении также вопросы по отгрузке складских позиций, например, цинковой проволоки